2 dagers kurs med sertifisering
Lean Grønt Belte
Lean Grønt Belte er en fordypning i Lean for deg som har gjennomført kurset Lean Six Sigma gult belte. Kurset passer for deg som er leder av endringsarbeid eller er deltager i endringsprosjekter. Du vil få en fordypning fra Lean Six Sigma gult belte og innføring i nye verktøy for å lykkes med forbedringsarbeidet - slik at gevinster kan sikres og forbedringsinitiativet holdes i gang.
Kurset har fokus på prosessmål vs. resultatmål, hvordan fremstille strategi (Hoshin Kanri og realiseringskart) og hvordan en tilpasset kommunikasjonsplan bidrar til å lage en konkret gjennomføringsplan. Dette er metoder for å sikre at prosjektarbeidet stemmer med både kortsiktige og langsiktige strategiske mål.
Kurset er praktisk anlagt og sammen med erfaringsoverføring kursdeltakerne imellom i refleksjon og gruppeoppgaver sikres et godt læringsutbytte.
⚠️ Krever Lean Six Sigma Gult Belte
💡 Vi har to ulike kurs for Grønt Belte ➔ her kan du lese forskjellene
Tidligere deltagere om kurset
Kursbeskrivelse
Lean Grønt Belte er en fordypning i Lean. Gjennom dette kurset lærer du mer om tavler og tavlemøter samt blir introdusert for noen nye verktøy. Du vil videre lære om ulike suksesskriterier for å lykkes med forbedringsarbeid i egen organisasjon. Utrulling og strategiske verktøy innen Lean vil også være viktige elementer vi tar for oss.
En god innføring i Lean-filosofien og grunnleggende opplæring i de mest brukte Lean-verktøyene. Kurset er praktisk anlagt slik at det blir flere øvelser som blant annet Lean-spill. En engasjerende og effektiv måte for å forstå både verktøyene og effekten av Lean på.
Dette kurset arrangeres som fysisk eller som virtuelt kurs
- Vi benytter digitale samhandlingsverktøy til å sikre ekte involvering av kursdeltagere og øke læringsutbytte. Vi veksler mellom teori og interaktive øvelser og du får all nødvendig kunnskap for å begynne å bruke lærdom direkte etter kurset.
Kurset kan også gjennomføres bedriftsinternt eller inne i et prosjekt. Er dere over 5 stykker fra eget firma så ta kontakt på denne siden for å få et tilbud på bedriftsinternt kurs.
- Ledere og medarbeidere i offentlig og privat sektor som ønsker å jobbe med kontinuerlig forbedring.
- Team og virksomheter som ønsker bedre resultater gjennom å bygge lag og motiverte medarbeidere.
- Deg som ønsker å utvide kompetansen og CV-en for å bli mer attraktiv for nye arbeidsoppgaver.
Det er en forutsetning at man har Lean Six Sigma Gult Belte eller tilsvarende erfaring.
Etter endt kurs vil du kunne:
- Anvende nye metoder og verktøy som Hoshin Kanri og realiseringskart for å sikre endringsarbeidet underbygger strategiarbeid og realisering av gevinster på kort og lang sikt.
- Delta som fagekspert i forbedringsprosjekter
- Anvende visuell styring for prosjektoppfølging og fokus på operative prosessmål vs. resultatmål.
- Bruke ulike suksesskriterier for å lykkes med forbedringsarbeid i egen organisasjon.
- Anvende praktiske eksempler på Kata, Kotters 8 og ulike A3 prosjekter
Dag 1
09:00 - 16:00
- Introduksjon til Lean
- (Leanspill - ved fysisk gjennomføring eller bedriftsinternt)
- Lean fokus i forbedringsarbeid
- Strategirealisering – Hoshin Kanri, realiseringskart, kommunikasjonsplan
- Målinger og hvordan realisere gevinster
Dag 2
09:00 - 16:00
- Oppsummering dag 1
- 5S – en utdypning
- Visuell styring – anvendelse av ulike tavler innen Lean
- Endringsledelse
- KATA
- Forskjellige typer A3
- Utrulling og skalering av Lean
- Oppsummering
- Digital eksamen – multiple choice
Kurset avsluttes med en digital eksamen.
- Ved bestått eksamen tildeles kursdeltakeren diplom med sertifisering for Lean Grønt Belte.
P.S. Merk at dette er ikke det samme som Lean Six Sigma Grønt Belte ☚ Ønsker du å vite mer om forskjellene på disse to, se denne artikkelen